Gerente de planificación y análisis financiero

Puesto: Gerente de Planeación Financiera y Análisis (FP&A) Área: Finanzas Industria: Hospitalidad / Hotelería Ubicación: Cancún Objetivo del puesto: Dirigir el proceso de planeación financiera, presupuesto, análisis de desempeño y modelado financiero para todos los activos hoteleros de una compañía. Su misión es proveer información financiera estratégica y análisis de rentabilidad por propiedad, segmento y canal, que sirva de base para la toma de decisiones operativas y estratégicas. Responsabilidades principales: Liderar la elaboración y seguimiento del presupuesto anual y forecast mensual por hotel y unidad de negocio. Desarrollar modelos financieros para evaluar la rentabilidad de inversiones , nuevas aperturas, renovaciones y proyectos estratégicos. Implementar y mejorar herramientas de Business Intelligence (BI) para análisis financiero y dashboards ejecutivos. Coordinar con Operaciones, Ventas y Revenue Management para entender las variaciones de ingresos, ocupación, ADR y RevPAR . Analizar la estructura de costos operativos (por cuarto ocupado, por huésped, etc.) para mejorar la eficiencia financiera. Preparar reportes financieros mensuales con análisis comparativo real vs. presupuesto y forecast . Identificar riesgos financieros y proponer planes de mitigación. Generar presentaciones para el comité ejecutivo y consejo directivo con insights financieros. Apoyar en el análisis de fusiones, adquisiciones y alianzas estratégicas. Perfil: Formación académica: Licenciatura en Finanzas, Economía, Contaduría o Administración. Deseable MBA o maestría en Finanzas. Experiencia: Mínimo 5 años en posiciones similares de planeación financiera, preferentemente en cadenas hoteleras, operadores turísticos o real estate hospitality. Dominio de herramientas de análisis financiero: Excel avanzado, Power BI o Tableau, SAP, Oracle o similares. Conocimiento profundo de métricas hoteleras : GOP, NOI, RevPAR, TRevPAR, ADR, GOPPAR, CPOR, etc. Habilidades analíticas, pensamiento estratégico, atención al detalle y visión de negocio. Inglés avanzado (indispensable para reportes corporativos internacionales). KPIs clave del puesto: Precisión del forecast Desviación mensual entre forecast y resultados reales. Margen GOP por propiedad Rentabilidad operativa por hotel. Eficiencia del CPOR Costo por habitación ocupada. Tasa de conversión de proyectos rentables % de proyectos con ROI ≥ al objetivo de la empresa Tiempo de entrega de reportes Días desde el cierre contable hasta la entrega de análisis financiero mensual. Cumplimiento presupuestal Variación global real vs presupuesto anual. Rentabilidad por segmento de cliente Identificación y monitoreo de los segmentos más rentables. Índice de automatización de reportes % de reportes financieros generados por BI vs manuales.

Creado: Jue, 01 de Ene de 1970