Gerente de Mantenimiento Industrial

Requisito principal: gestionar el mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo de manera efectiva para garantizar la integridad de los activos críticos y minimizar paros no programados. Responsabilidad: Supervisar la ejecución de rutinas técnicas según especificaciones del fabricante y mejores prácticas de confiabilidad. Administrar el consumo de materias primas para la formulación de mezclas de alimentación al molino, asegurando la calidad del producto terminado según requerimientos del cliente. Formación académica mínima requerida: Ingeniería en Mecánica, Eléctrica, Industrial o afín. Deseable: Diplomado o especialización en Confiabilidad Operacional, TPM, Gestión de Activos o Manufactura Esbelta. Conocimientos y destrezas específicas: Competencias: Liderazgo operativo y técnico. Gestión de personal técnico en entornos demandantes. Comunicación efectiva (reportes técnicos y operativos). Capacidad de decisión bajo presión. Planeación estratégica y orientación a resultados. Negociación con proveedores. Resolución de conflictos y manejo de equipos interdisciplinarios. Fuerte enfoque en seguridad, confiabilidad y mejora continua. Conocimientos técnicos: Experiencia en Manejo de PLC's / PLC Allen Bradley. Conocimiento de unidades hidráulicas, sistemas eléctricos e interpretación de diagramas. Montaje y calibración de bandas transportadoras. Experiencia en operaciones de Molino (similar o afín) posible Molinos de Plástico, madera, metales etc. Manejo de paquetería Office. Manejo de ERP. Conocimiento en TPM, 5S, Kaizen, LOTO, Análisis de causa raíz. Conocimiento General de Herramientas de: Medición. Hidráulica. Eléctrica. Neumática. Ingles Conversacional: Intermedio – Avanzado *Visa vigente / Pasaporte Mx*. Experiencia mínima requerida: 5 años de experiencia en posiciones similares dentro de industrias como reciclaje, minería, acerera, cemento o procesos pesados. Mínimo 8 años liderando personal operativo técnico en entornos de mantenimiento industrial. Experiencia demostrable en: Planeación y ejecución de mantenimientos mayores y predictivos. Gestión de refacciones críticas e inventarios (mínimos, máximos, puntos de reorden). Análisis de fallas (RCA), mejora de MTTR, MTBF y disponibilidad de equipos. Coordinación de embarques, cumplimiento de programas de producción y control de calidad. Manejo de presupuesto operativo y control de gastos.

Creado: Jue, 01 de Ene de 1970