Gerencia de Compras Perecederos

Objetivo: Ejecutar la estrategia comercial para dar agilidad y eficiencia a la experiencia de compra de los socios a través del mantenimiento del catálogo, así como de los análisis generales de la categoría (OKRs). Responsabilidades Análisis de Información - Entender y analizar los OKRs de su categoría, identificando desviaciones de los mismos y proveyendo de información y análisis para el control la toma de decisiones de la categoría - Entender la causa raíz o tendencia del desempeño de la categoría generando reportes de venta, margen a nivel articulo club para asegurar que la información sea veraz y correcta. Resultados de sus categorías Omnicanal - Validar la integridad del catálogo a través de: Alta y Bajas de Skus a través de la correcta Sincronización de datos. - Cambios de Costos y Precios de venta - Status correcto de los artículos - Fechas de entrada y salida de los artículos (ILC) - Asignación de artículos a categoría y subcategoría correcta así como su ejecución en el modular - Calculo de rebajas por Caducidades y ultimas piezas - Seguimiento entrada y salida de artículos, control de presupuesto de SKU´s - Altas de proveedores Para la correcta ejecución de la estrategia comercial y mejorar la experiencia de compra del socio. - Ejecutar los accionables de las negociaciones del comprador con proveedores dando seguimiento al cumplimiento de los mismos revisión indicadores, generación de reportes, asistencia ´así como, asistencia a revisión de impresos para validar que las decisiones del comprador se ejecuten - Dar seguimiento al formato de Change Form mediante la carga de la mismas, así como estando alineada a la estrategia comercial de la categoría para asegurar la publicación de los ítems de su categoría - Consolidar todos los soportes mediante la centralización de reportes de margen, demos y marketing para asegurar la finalización de aportaciones en el proceso de cierre). - Actualizar el sistema de aportaciones de proveedores mediante la Cargar y soporte de pagos con el objetivo de generar una disciplina operativa de pago a proveedores. - Aterrizar la estrategia comercial en todas las herramientas del planning process y validar el último precio en publicación. - Dar servicio a la operación mediante la gestión y aclaración de notas de cargo, rebajas por caducidad y en enfoques operativos para mejorar la experiencia de compra de los socios en piso de venta. OKR´s Venta, Margen, Profit, Crec del inventario (Omnicanal) Objetivo anual de crecimiento ventas en .com Indicador de aportaciones ILC, Margen comercial Diario, Saldos Rojos. Data sync Involucramiento con: En los foros de negociación del comprador dar seguimiento a negociaciones Revisión de impresos con Mkt cada que haya un impreso Acompañamiento y seguimiento del comprador en los foros 30/60/90 Planning Process (Change form) para dar imput de resultados y número s de categoría Seguimiento a pago proveedores y aportaciones con GBS Chequeo de competencia – con el mercado Perfil: Ingles avanzado indispensable (contacto con equipos internacionales) Habilidades técnicas: Manejo de Bases de datos, Excel avanzado Indispensable Capacidad de análisis, interpretación de datos síntesis, conocimientos básicos de finanzas (análisis financiero). “En Walmart de México y Centroamérica estamos comprometidos con una cultura de pertenencia, por lo que buscamos incorporar el mejor talento basándonos en competencias, habilidades y potencial; no discriminamos por ningún motivo, incluyendo género, edad, origen étnico, apariencia física, estado civil, condiciones de salud por VIH o cualquier enfermedad, situación socioeconómica, discapacidad, orientación sexual, identidad o expresión de género por ello durante el proceso de atracción y selección no solicitaremos información personal, fotografías o análisis clínicos de ningún tipo. Los datos personales del candidato o candidata no son relevantes durante el proceso de entrevista ni para la selección final. En Walmart de México y Centroamérica nos comprometemos con nuestros/as asociados/as para que encuentren día a día en el trabajo un ambiente de respeto, libre de discriminación y acoso sexual.”

Creado: Jue, 01 de Ene de 1970